毎月の数字を、
経営判断に使いたい方へ。
決算・申告に必要な会計処理に加え、毎月の数字を経営レポートにまとめます。売上や利益、資金の動きを確認しながら、採用・投資・納税について一緒に考えます。
税務顧問・経営支援を見る- 月次試算表と経営レポート
- 納税見込みと6か月の資金予測
- 採用・設備投資の判断整理
事業の変化は、試算表より先に現場で始まっています。いま起きていることを聞き、これから必要になるお金と一緒に整理します。
ひらく税理士事務所
HIRAKU
TAX & ADVISORY
経営のそばに、
数字を話せる人を。
スライド 1 / 2 現場の話を、数字の話へ。
Philosophy
わからない数字を、
ひとつずつ、ひらく。
決算書や試算表は、会社の今を映すものです。ただ数字が並んでいるだけでは、次の判断には使えません。
ひらく税理士事務所では、売上や利益の変化だけでなく、その背景にある出来事まで一緒に確認します。人を採用してよいのか。設備を入れ替えてよいのか。半年先の資金は足りるのか。経営者が迷っていることを、数字とつなげて整理します。
税理士だけが数字を理解するのではなく、経営者自身が、自分の言葉で会社の状況を話せるように。わからないままになっている数字を、ひとつずつひらいていきます。
Services
相談したいことから、
お選びください。
同じ税務顧問でも、会社によって必要な支援は異なります。いま困っていること、これから実現したいことから、相談内容をお選びください。
毎月の数字を、
いまの税理士との関係に、
迷いがある方へ。
試算表が遅い、相談しづらい、何をお願いできるのかわからない。まだ変更を決めていない段階から、現在の契約内容と困りごとを整理します。
顧問税理士の変更について見る- 現在の契約・対応範囲の確認
- 変更前に確認することの整理
- 解約から資料引き継ぎまでの支援
会社をつくり、
経理の土台を整えたい方へ。
法人化の判断や設立手続きだけでなく、創業時の資金計画、会計ソフト、請求・経費精算の流れまで。経営が始まってから困らない仕組みを整えます。
創業・会社設立支援を見る- 法人化と役員報酬の検討
- 創業融資・資金計画
- クラウド会計と経理フローの整備
Monthly Report
数字を、
判断材料に変える。
月次の数字は、過去を振り返るためだけのものではありません。これから起こりそうなことを考え、早めに動くための材料です。
ひらく税理士事務所では、会計データをそのまま渡すのではなく、経営者が確認すべき項目を一つのレポートに整理します。数字の変化と、その背景にある事業の動きを一緒に確認します。
01
今の状態をそろえる
売上だけでなく、利益と現金がどのように動いたかを確認します。
02
先に起こることを見る
入金、支払い、納税、賞与などを反映し、半年先の資金を見通します。
03
次の判断を言葉にする
採用や投資について、何を確認してから決めるかを整理します。
Monthly Management Report 株式会社ノースノート（架空）／Web制作会社・従業員7名／2026年7月
- 売上
720万円
計画比 ＋2.9％
前月比＋5.9％
前年同月比＋18.0％- 粗利益
410万円
粗利率 56.9％
前月比 －2.2ポイント- 営業利益
92万円
営業利益率 12.8％
計画比 －12.4％- 月末現預金
1,180万円
6か月予測の最低残高
1,040万円（安全資金900万円）
売上の実績と計画
2026年2月〜7月／単位：万円
実績 計画
7月は計画700万円に対し実績720万円。4月のみ計画を下回りました。
| 月 | 実績 | 計画 |
|---|---|---|
| 2026年2月 | 560 | 570 |
| 2026年3月 | 610 | 600 |
| 2026年4月 | 590 | 620 |
| 2026年5月 | 640 | 640 |
| 2026年6月 | 680 | 670 |
| 2026年7月 | 720 | 700 |
6か月先の資金予測
2026年7月実績〜2027年1月予測／単位：万円
月末現預金 安全資金ライン 900 予測期間
8月の納税支払130万円を反映済み。資金の底は9〜10月の1,040万円で、安全資金ラインは下回りません。
| 月 | 区分 | 月末現預金 |
|---|---|---|
| 2026年7月 | 実績 | 1,180 |
| 2026年8月 | 予測 | 1,090 |
| 2026年9月 | 予測 | 1,040 |
| 2026年10月 | 予測 | 1,040 |
| 2026年11月 | 予測 | 1,110 |
| 2026年12月 | 予測 | 1,200 |
| 2027年1月 | 予測 | 1,310 |
7月の費用構成（売上720万円に対する内訳）
費用合計628万円。売上720万円との差が、営業利益92万円です。
今月の見立て
売上は計画を2.9％上回りました。一方、短納期案件で外注費が増え、粗利率は前月より2.2ポイント低下しています。
8月の納税と10月の採用を反映しても、月末現預金は安全資金900万円を下回らない見込みです。ただし9〜10月が資金の底になるため、設備投資は11月以降に再検討しましょう。
今月確認したいこと
- 外注費率が高い2案件の見積もり条件
- 9月末の入金確認を採用決定の条件にする
- 設備投資は11月の資金残高を見て判断する
次の判断
10月入社の採用は進められます。ただし、9月末までに予定入金680万円を確認できることを条件とします。月40万円の固定費増を吸収するには、現在の粗利率なら月75万円程度の追加売上が目安です。
※掲載しているレポート、企業名、数値は、デモサイト用に作成した架空のものです。
Client Stories
数字の見方が変わると、
会社の動き方が変わる。
税理士との関わり方が変わり、経営者の判断はどう変わったのか。会社が抱えていた課題と、支援後の変化をご紹介します。
※以下は、想定した支援内容をもとに構成した架空の事例です。
設備投資の時期を、
感覚ではなく半年先の資金から決められるように。
株式会社青嶺建装（架空）／建設関連会社・従業員18名
試算表が届くのは、早くても翌々月。利益は出ているはずなのに、設備を購入してよいのか判断できない状態が続いていました。月次の確認時期を早め、入出金と納税を含む資金予測を作成。投資後も必要な運転資金を残せる時期を、一緒に検討しました。
「数字を見る時間が、反省会ではなく次の相談になりました」
売上が増えてもお金が残らない理由が見え、
採用計画を立て直せました。
株式会社ノースノート（架空）／Web制作会社・従業員7名
受注と売上は伸びている一方で、手元の資金は増えない。採用したい気持ちはあっても、毎月の人件費を支払えるか確信が持てませんでした。案件ごとの入金時期と外注費を整理し、半年先までの資金を確認。採用時期と必要売上を具体的にしました。
「採用できるかではなく、いつなら動けるかを考えられるようになりました」
Our Team
相談内容に合わせて、
チームで支えます。
毎月のやり取りを一人の担当者だけに任せず、必要な情報をチームで共有します。日々の会計処理、税務判断、資金繰り、経営相談。それぞれの専門性を持ち寄り、話が途中で途切れない支援体制をつくります。
初回相談には、原則として代表税理士が参加します。現在困っていることだけでなく、これから会社をどうしたいかもお聞かせください。
Representative代表税理士
岩瀬 航平
いわせ こうへい（架空人物）
税務顧問、資金繰り、経営相談を担当。答えを先に押しつけるのではなく、経営者が何に迷っているのかを聞くことから始めます。
Tax Accountant税理士
森川 直子
もりかわ なおこ（架空人物）
月次支援とクラウド会計を担当。複雑な会計処理を、社内で続けられるシンプルな流れへ整えます。
Tax Staff税務スタッフ
小宮 紗季
こみや さき（架空人物）
日々の会計確認と顧客窓口を担当。数字の小さな変化や、いつもと違う動きを早めに共有します。
Price & Flow
必要な支援と面談頻度を、
契約前に明確にします。
会社の規模だけで料金を決めるのではなく、現在の経理体制、面談頻度、必要なレポート、記帳代行の有無を確認してお見積もりします。契約に含まれる業務と、追加料金が発生する業務は事前にご説明します。
税務顧問・経営支援
月額33,000円〜（税込）
面談頻度・会社規模・ご依頼内容により異なります。決算申告料、記帳代行などは別途お見積もりします。
※掲載料金は、デモサイト用に設定した架空のものです。
まずは、いまの状況を
一緒に整理します。
相談予約
相談したい内容がまとまっていなくても構いません。フォームから、現在気になっていることをお知らせください。
初回相談・60分
現在の契約、経理体制、困っていること、今後の計画をお聞きします。オンラインでも対応します。
支援内容・見積もり
必要な業務、面談頻度、毎月お渡しする資料、料金をご提案します。
契約・引き継ぎ
ご納得いただいたうえで契約し、現在の税理士や社内担当者から必要な資料を引き継ぎます。
Column
経営に役立つ情報を、
わかりやすく。
税金の制度を説明するだけでなく、経営者が何を確認し、どう判断すればよいかまで整理します。数字の見方、資金繰り、会社設立、顧問税理士の変更について発信しています。
開業したら、まず出す3つの届出
開業届や青色申告の承認申請など、はじめに提出しておきたい書類を、提出期限とあわせてやさしく整理しました。
「そろそろ法人化？」の見きわめ方
売上や利益がいくらになったら法人化を考えるべきか。個人と法人の負担のちがいを、具体例をまじえて解説します。
試算表を見るとき、最初に確認したい3つの数字
売上だけでなく、粗利益、営業利益、現預金をどの順番で見ればよいか。経営判断につなげるための基本を整理します。
※静的デモでは「試算表を見るとき、最初に確認したい3つの数字」のみ詳細ページを制作しています。残り2記事はWordPress化の際に本文とURLを作成します。
まだ、税理士を変えると
決めていなくても大丈夫です。
いまの契約でどこまで対応してもらえているのか。自社には、どのような支援が必要なのか。まずは現状を整理するところから始められます。
無理に変更をおすすめすることはありません。現在の税理士へ伝える前の段階でも、ご相談いただけます。
- 初回相談60分
- オンライン対応
- 必要な資料がわからなくても相談可能