このサイトは、言の葉+が制作した架空の税理士事務所サイトです。

架空の税理士事務所デモです。 制作意図

Client Stories

数字を整えた先で、
会社の決め方が変わる。

税理士との関わり方が変わると、経営者が数字を見る時間も変わります。過去の結果を確認するだけでなく、採用、設備投資、外注、納税をいつ決めるか。会社が抱えていた課題と、支援後に生まれた判断の変化をご紹介します。

以下は、想定した支援内容をもとに言の葉+が構成した架空の事例です。実在する企業・人物・実績ではありません。

Stories

2件の架空事例

※掲載する企業名、人数、支援内容、コメントはすべて制作デモ用の架空設定です。

建設関連会社の事業所前で、経営者と並んで話す代表税理士
現場と数字の両方を見ながら、判断の条件を整理します。

Case 01 税務顧問・経営支援

設備投資の時期を、
感覚ではなく半年先の資金から決められるように。

株式会社青嶺建装(架空)/建設関連会社/従業員18名

導入前の課題

  • 試算表の確認が翌々月になっていた
  • 工事ごとの粗利益がまとまっていなかった
  • 入金、外注費、納税の時期を同じ表で確認できなかった
  • 設備投資後に残すべき運転資金が決まっていなかった

支援後の変化

月次確認の時期を早め、工事別の粗利益と入出金予定を整理しました。さらに、納税と設備購入を含む6か月の資金予測を作成。設備を買えるかどうかではなく、購入後も必要な運転資金を残せる時期を比較できるようになりました。

数字を見る時間が、反省会ではなく次の相談になりました

事例01を読む

Web制作会社の事務所で、経営者と月次レポートを確認する代表税理士
売上、粗利益、入金予定を同じ資料で確認します。

Case 02 創業・成長支援

売上が増えてもお金が残らない理由が見え、
採用計画を立て直せました。

株式会社ノースノート(架空)/Web制作会社/従業員7名

導入前の課題

  • 受注と売上は伸びているが、現預金が増えていなかった
  • 案件ごとの入金時期と外注費を一覧にできていなかった
  • 採用後に必要となる固定費を確認できていなかった
  • 目標売上を感覚で置いていた

支援後の変化

案件ごとの売上、粗利益、入金予定をそろえ、外注費と固定費を月別に整理しました。採用後の人件費を反映した6か月の資金予測を確認し、採用前に必要な売上と動き始める時期を具体化しました。

採用できるかではなく、いつなら動けるかを考えられるようになりました

事例02を読む

事例の読み方

同じ業種でも、
確認する数字と順番は異なります。

事例は、成果の大きさを競うためのものではありません。会社の状況に対して、どの情報をそろえ、どの順番で話し、何を判断できる状態へ変えたのかをご覧いただくページです。

確認できること

  • 相談前に経営者が困っていたこと
  • 月次でそろえた資料と数字
  • 税理士との面談で話したこと
  • 判断を先送りしなくなった理由
  • 支援後も継続して確認していること

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判断材料にしたい

月次試算表、経営レポート、納税予測、6か月の資金予測を使い、採用や投資を考えます。

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業種や会社規模が同じでも、入金条件、固定費、採用予定によって必要な確認は変わります。初回相談では、現在見ている数字と、これから決めたいことをお聞きします。

掲載事例はすべて架空です/実際の税務相談は受け付けていません